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核心团队
Advisory Team
制定项目执行计划,确保执行部门的资源分配和合理性,负责按照项目要求管理、监督兼职人员,并指导下属人员开展工作; 负责严格监控该项目的实施,保证项目按质、按量完成;负责项目组与用户的沟通与协调,以及项目组与公司内部资源的分配与优化;及时总结项目执行过程中碰到的技术问题,并和技术研发同事及时沟通寻求解决方案; 监控执行过程,协调执行中与客户方面所发生的问题,通过高频率的市场拜访掌握执行的真实情况;对区域内执行和最终执行的结果进行全面公正的评估,分析原始数据,撰写总结
JIANJ
工程总监
拥有多年设计行业从业经验和深厚专业积累,长期致力于昭昭团队思考与实践沉淀了从设计观到方法论、从文化土壤到专业能力提升昭昭团队的发展思路和管理心法,为设计团队带来了不可估量的成绩
LIANG
项目总监
负责项目设计工作,确保设计工作的进度和质量;负责招投标工作,重点精装修设计方案评审;负责协调各顾问公司;负责审核各阶段设计文件的质量;负责施工阶段的设计问题协调解决,检查监督施工单位按图施工。
AMY
设计总监
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